一场突如其来的新型冠状病毒感染肺炎疫情，发端武汉、蔓延全国，时时刻刻牵动着全国人民的心.....

在这场没有硝烟的斗争中，余姚首创污水在首创股份、余姚舜建集团以及地方政府部门的正确领导下，积极行动、迅速响应,勇敢担当、妥善处置，公司党支部书记、总经理陈国强呼吁公司全体党员干部、员工群众加强自身保护、正确舆论引导，众志成城、排除万难，全力保障农污安全运行，坚决打好打赢疫情防控战！

运行管理部作为公司农污项目运行养护和应急处置业务管理部门，勇挑重担，冲在前沿。连日来，为保障农污项目安全、可靠运行，陈国强24小时指挥抗疫情工作，分管领导许秋红、部门负责人柴天楠和部分业务骨干舍弃春节休假，自告奋勇投入抗疫情第一线。

一、积极动员，正确认识，拔高站位，投身抗疫情、治污水第一线。

得到新冠疫情可能蔓延的消息后，公司高度重视，第一时间响应。党支部书记、总经理陈国强到公司指挥，并将指挥现场设在中控室，及时了解农污运维情况和异常故障报送情况；制订《新型冠状病毒感染的肺炎防控应急预案》，成立应急工作组，加强和应对疫情管控；想尽办法落实采购并向全体员工发放医用外科口罩及一次性橡胶手套，督促运维现场工作人员严格佩戴口罩、一次性橡胶手套进行作业；通过微信、短信等手段全公司范围内宣传引导疫情防范和自我防护知识；运管部及时组织召开全体运维人员抗击疫情、治好污水微信会议，部署疫情期间和春节假期运维工作，为一切有可能出现的问题做好打算。

二、利用智慧化污水管理系统，实时线上巡查和服务受理。

公司中控室24小时在岗值班，实现线上巡查和管理，发生故障报警和异常报送，及时派发工单，24小时受理电话和网络平台异常报警。同时，每日对值班人员做好体温测量和口罩佩戴工作，并主动对中控室及周边环境进行消毒，保证自我安全。

三、到岗值班与在家备班相结合，及时响应和应急处置。

疫情期间为了减少人员流动，运行管理人员在家备班，保持电话24小时畅通，出现应急响应事件确保随叫随到。公司下设4个运行服务站统一将疫情期间值班地点设置在公司中控室，各服务站站长主动放弃假期，轮流到岗值班，以第一时间了解信息、反馈异常、处置隐患。根据各运维子项目的区域划分，在接到故障报警和异常报送后，值班站长快速响应，及时联系在家备班人员迅速出动赶赴现场，以最快速度有效地排除故障、消除隐患、保障运行安全。截止31日14时，共计接到管道堵塞、水泵故障、高水位运行等异常报送11次，自动或人工派发工单15份，并全部及时快速处置。

四、加强外协单位管理，保障人员安全、运维正常。

疫情期间，运管部每日做好第三方外协单位留姚人员登记管理和身体情况报送工作，一方面要求外协单位加强自身安全防范管理，增加应急队伍力量，另一方面督促外协单位做好节日期间服务保障工作。春节前夕，运管部根据节日特点要求第三方外协单位就节日期间服务保障工作进行统一安排，落实人员值班，根据疫情的发展，及时调整管理思路，以备班为主、统一调度、就近服务为原则，保障运维工作有力可靠。

五、尽职履责，积极担当国有企业社会责任使命。

疫情防治期间，运管部全体人员在公司领导、部门负责人及党员的带领下，尽职履责，积极投入到防控疫情的工作中去，在应急响应和处置过程中，做好自身防护的同时，多形式加强询访力度，有针对性地开展新型冠状病毒感染等传染病防控知识宣传，提醒村民减少出行，避免参加集会、聚餐，外出戴口罩、勤洗手，科学指导村民正确认识和预防疾病，不信谣、不造谣、不传谣，提高自我防范意识。同时利用专业的设备和器具，在防控疫情的第一线协助镇、村对人群聚集的公共场所、活动设施、村道等进行全面清洁、消毒，改善农村环境卫生状况，避免环境受到病毒污染，充分展示了良好的企业文化和国企的社会责任使命。

为了抗击疫情，家家户户在家自我隔离，用水量增大，无疑加重了农污运维工作的负担，但这并没有影响运管部履行职责，治好污水，奋战一线的斗志。为了疫情防控和确保村民排污正常，余姚污水全体运维人员勇于发扬先锋精神，甘于奉献，主动作为，像陀螺一样连轴转、持久转，发扬牺牲我一人，成全其他人的精神，切实保障农污运维工作顺利推进，守好农污运维和疫情防控的最基础防线，担负起国有企业的社会责任，为全市疫情防控、农污可靠运行起到应有的作用。