4月15日下午，集团公司召开了一季度工作会议，回顾总结了今年以来工作开展情况，研究部署下步工作任务。集团班子成员、各部室负责人和下属全资子公司主要负责人参加。

会上，集团投资发展部、工程建设部、生产运营部和各下属公司负责人汇报了一季度生产经营、项目指标、重点工程等工作完成情况和下季度工作计划，各分管领导分别对当前各项相关工作中的困难进行探讨交流、提出建议，并安排部署了下阶段主要工作。

集团公司党委书记、董事长、总经理褚校军做总结讲话：今年以来，集团上下一心、群策群力，经营运行情况总体平稳，对于下阶段，要在总结一季度工作完成情况基础上，准确分析存在问题，细化举措，狠抓落实，更好更快推动2022年度各项目标任务顺利完成。一是认清形势，建立信心。以问题导向为切入点，明确目标方向，进一步深入调研，聚焦短板，加快进度，同时抢抓国企改革机遇，动员全体职工树立信心、鼓足干劲，为今年完成各项任务奠定良好基础。二是攻坚克难，全力以赴。根据全年计划，排好时间表、线路图，优化土地整体开发方案，加快项目建设速度，夯实安全生产责任，广辟融资渠道，提升精细化管理水平，改进民生服务质量，坚持做大资产、做强企业，促进各项工作全面有序推进。三是党建引领，担当作为。拉高标杆，推动党建工作与生产经营深入融合，牢固树立大局意识，团结一心、勇于担当、合作共赢，同时发挥好企监会作用，加强纪律作风监督检查，以深化正风肃纪为抓手，扎实推进集团公司党风廉政建设和反腐败工作。

褚书记强调，要强化底线思维，在统筹抓好疫情防控的同时，不断开创各项工作新局面，比实绩、比实效，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开，为余姚经济社会高质量发展贡献舜建力量。