为更好地了解情况、查摆问题、落实重点，7月29日下午，集团公司召开半年度工作交流座谈会，集团本部中层正职及以上人员、下属全资子公司和首创水务公司相关负责人，以及市国资办委派财务总监参加会议。会议由集团党委副书记胡益蓉主持。

会上，集团本部计划财务投融资部、投资发展部、生产运营部、下属全资子公司和首创水务公司相关负责人依次对上半年工作的完成情况、存在短板及对策和下半年工作安排进行了汇报。随后，各分管领导围绕各线工作重点就下阶段工作进行了部署。

会议最后，集团公司党委书记、董事长、总经理褚校军作总结讲话。他指出，尽管上半年受疫情影响，各公司、各部室能够齐心协力，积极作为，通过强主业保民生、严防控促复工、优营收控负债等有效措施，较好地实现了集团整体发展稳中有进。

对于下阶段工作，褚书记强调，当前形势依然严峻，集团上下必须明确目标、凝心聚力、形成合力，确保全年各项目标任务圆满完成。一是要统一思想，提高政治站位，着重把意识形态工作放在首位，不断增强政治定力、严守政治纪律、强化政治担当；二是要拉高标杆，坚持务实求进，着重把握重点项目、民生项目进度和质量，敢于攀高比强，把各项工作做实做细；三是要认清形势，勇于知难而上，坚持补短板导向，统筹资源，解放思想，努力在危机中育新机，于变革中开新局；四是要勇挑重担，敢于担当有为，聚焦争当浙江建设“重要窗口”模范生排头兵的新定位新目标，发挥国企排头兵作用；五是要创新方式，强化宣传推介，注重发挥基层一线作用，统筹线上线下，积极正面宣传引导，展示舜建好成效、好形象；六是要加强培养，提升队伍建设，坚持新时期好干部标准，严把选人用人关，深化各级干部的思想淬炼、政治历练、实践锻炼；七是要压实责任，深化安全生产，着力建立长效机制，树牢安全发展意识，确保组织到位、监督到位、保障到位、联动到位。