7月18日，集团公司召开了半年度工作交流座谈会，全面总结上半年工作，分析当前不足，明确下半年工作重点，动员全体干部职工进一步统一思想、坚定信心、主动作为，全力以赴实现全年目标任务。

会上，各全资子公司负责人汇报了半年度工作情况和下步计划，交流了问题短板，各分管领导对下半年工作进行了部署安排。

集团公司党委书记、董事长、总经理徐科锋表示，今年以来，宁波舜建集团紧紧围绕“赛马争先”抓落实专项行动，加快实施重大工程和基础设施建设，扩大有效投资促进产业经营，提升民生事业的保障能力和服务水平，朝着既定目标稳中有进。

围绕下半年工作要点，徐科锋书记强调，一是要强化党建引领，把党的领导融入公司治理各环节，持续推动党建工作与中心工作紧密结合、共同发展；二是要加强内部管理，健全完善各项规章制度，加大审计监督力度，建立内部长效管理机制；三是要加快重点工程建设，在保障工程质量的同时，按照项目建设计划狠抓进度，提高投资完成率；四是要优化提升服务质量，在保障供水供气、排水排污、公共停车管理、市政道路路灯安装等领域运行正常的基础上推进民生服务信息化、精细化管理；五是要夯实安全生产底线，加强关键领域、重要节点的隐患排查整治，提高应急处置能力，时刻绷紧安全生产这根弦；六是要拓展经营性项目，积极提高主营项目运营能力，多样化拓展新增业务，深度发展产业投资经营，促进集团高质高效高速发展。